HERRAMIENTA ON-LINE PARA ANÁLISIS FUNDAMENTAL

Esta semana les traigo una entrada distinta a lo habitual. Es raro el mes que no aparece algún blog nuevo sobre inversión en la Comunidad. Yo que leo habitualmente muchos de ellos, tengo mis favoritos. Si hay uno que me gusta especialmente es MuchoInvertir.com. Un blog en el que si tengo algo que destacar es la calidad de sus entradas. He leído todas desde su creación.

El autor ha creado una herramienta de análisis fundamental de empresas. Al verla la primera vez me quedé literalmente muy sorprendido. El trabajo que hay detrás es tremendo. Sin más, dejo el teclado a Muchoinvertir.com para presentarnos su Herramienta de Análisis Fundamental:

¿ERES UN TACAÑO?

Empezamos la entrada de hoy con la definición que nos da el diccionario de la Real Academia Española de Tacaño, dice así, Tacaño: persona que se resiste o se muestra reacio a dar o gastar. En el lenguaje corriente se denomina tacaño a aquel individuo que destaca por su mezquindad y avaricia a la hora de efectuar gastos propios.

El tacaño procura realizar los menos gastos posibles, abrir la billetera poco y para lo justo y necesario, jamás para derrochar o comprar algo que no es de necesidad y urgencia. La persona tacaña suele serlo en muchos ámbitos de su vida, no solo en el económico. A la hora de dar cariño, o mostrar sus emociones, se retrae y suele guardarlas para sí mismo. En el ámbito económico, llaman rápidamente la atención por sus esfuerzos, excesivos, para no gastar demasiado dinero. A una persona tacaña le supone un gran sufrimiento gastar dinero.

¿Puede el comportamiento de un ahorrador volverse patológico? Vean el video que les muestro a continuación:

LAS TRES PATAS DE MI EMPRESA

Después de la pequeña desconexión por las vacaciones de Semana Santa, toca volver a las entradas habituales de los sábados. Como pueden ver en el título del articulo de hoy, hablaremos brevemente de la situación de Mi empresa.

Cada cierto tiempo me gusta hacer este tipo de entradas para poner las cosas al día, e intentar hacer un balance de la situación actual. Hacer pronósticos no sirve de nada, pero así lo comentamos entre todos que siempre resulta interesante. En la siguiente imagen pueden ver las tres patas de mi empresa, salvando las distancias, podríamos decir que se divide en tres bloques: